Após uma agenda de reuniões técnicas e compromissos institucionais em Palmas, lideranças nacionais do Sebrae deixaram os gabinetes para conhecer, em Taquaruçu, distrito turístico da capital, exemplos concretos do impacto das políticas de apoio aos pequenos negócios em Taquaruçu. A visita teve como objetivo observar, diretamente no território, como as consultorias e ações da instituição se traduzem em decisões estratégicas, geração de empregos e fortalecimento da economia local.

O roteiro funcionou como um contraponto prático às discussões estratégicas realizadas anteriormente, permitindo que os conselheiros avaliassem, de forma objetiva, os resultados das iniciativas voltadas ao empreendedorismo. Em vez de números apresentados em relatórios, os visitantes puderam acompanhar empreendimentos em pleno funcionamento, com equipes formadas, serviços estruturados e impacto direto na dinâmica econômica do distrito.

Participaram da visita o presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae, José Zeferino Pedrozo, e o presidente da Associação Brasileira de Sebraes Estaduais (Abase), Anacleto Angelo Ortigara. A agenda no Tocantins teve foco no alinhamento da governança do sistema e no fortalecimento das ações de desenvolvimento regional. Também integraram a comitiva a Presidência do Conselho Deliberativo Estadual e a Diretoria Executiva do Sebrae Tocantins.

Empreendimentos como evidência prática

Entre os negócios visitados esteve a Pousada Casa de Naná, inaugurada em agosto de 2025. O empreendimento é resultado de um processo de preparação iniciado em março do ano anterior, quando começaram as consultorias do Sebrae. Estruturada com 30 apartamentos, auditório para até 70 pessoas e restaurante com capacidade para 120 clientes, a pousada foi concebida com foco no turismo familiar e em um modelo sustentável alinhado à vocação de Taquaruçu.

De acordo com o proprietário, André Simonassi, o apoio técnico do Sebrae esteve presente desde a concepção da ideia até a operação do negócio. O trabalho envolveu definição de precificação, elaboração de cardápio, estruturação da equipe e organização financeira. Atualmente, a pousada mantém 22 empregos diretos, resultado que, segundo o empresário, dificilmente teria sido alcançado sem orientação técnica contínua.

Para Simonassi, a atuação do Sebrae evitou improvisos comuns em empreendimentos turísticos. As decisões foram construídas de forma gradual, com base em dados e planejamento, reduzindo riscos em um setor marcado por sazonalidade e alta competitividade. O modelo adotado permitiu que o negócio crescesse de maneira sustentável, acompanhando o fluxo turístico do distrito.

Economia criativa e novas experiências

Outro destaque do roteiro foi o Pote de Ouro, empreendimento de economia criativa localizado em Taquaruçu. O negócio une artesanato, oficinas e experiências sensoriais, apostando menos na venda tradicional de produtos e mais na criação de vínculos com os visitantes. A proposta dialoga com a busca por experiências autênticas no turismo local.

A proprietária, Daniela Aires, relata que a ideia inicial passou por diversas transformações até se tornar um modelo de negócio viável. A partir das consultorias do Sebrae, o projeto ganhou identidade e clareza de propósito. Segundo ela, o entendimento de que o espaço poderia ser mais do que uma loja foi fundamental para a consolidação do empreendimento.

Atualmente, o Pote de Ouro funciona de quarta a domingo, envolve cerca de cinco pessoas no projeto e oferece vivências a partir de R$ 20. As atividades incluem experiências com barro, vivências noturnas, trilhas na natureza, programação voltada ao público infantil e eventos ligados às fases da lua. O formato amplia as possibilidades de geração de renda e diversifica a oferta turística dos pequenos negócios em Taquaruçu.

Resultados observados no território

Para o presidente do Sebrae Tocantins, Paulo Carneiro, a visita das lideranças nacionais a empreendimentos como a Casa de Naná e o Pote de Ouro permite demonstrar, na prática, os efeitos do trabalho desenvolvido pela instituição no Estado. Segundo ele, ao aproximar conselheiros da realidade dos negócios atendidos, o Sebrae evidencia uma estratégia baseada em resultados concretos.

Paulo Carneiro destaca que decisões construídas durante as consultorias se refletem diretamente na geração de empregos, na oferta de serviços e na criação de experiências que fortalecem a economia local. “Quando trazemos essas lideranças para o território, elas conseguem ver que o apoio não fica no discurso. Ele aparece no negócio funcionando, nas pessoas empregadas e na economia girando”, afirma.

A agenda em Taquaruçu reforçou o papel dos pequenos negócios em Taquaruçu como vetores de desenvolvimento regional e mostrou como políticas bem estruturadas de apoio ao empreendedorismo podem transformar realidades locais, especialmente em territórios com forte vocação turística.

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